在数字经济时代，中小企业如何实现可持续发展？答案就是数字化转型。这不仅是一种必然趋势，也是一种新机遇。通过数字化赋能，中小企业可以在多个方面获得提升：生产效率更高、成本更低、流程更优、体验更好。不仅如此，数字化转型还能够创造新价值和新机会：开拓新的业务模式、挖掘新的增长点。中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须抓住数字化转型这一重要课题，并积极行动起来。

2月15日下午，“第一财经【懂行·走进专精特新】”第一站聚焦“数字化赋能中小企业新价值”成功举办，用友YonSuite方案咨询中心总经理郑焕亮现场和与会嘉宾深入探讨当下中小企业关心的数字化转型现状、困惑以及未来的发展趋势，为更多的中小企业在数字化的道路上贡献一些“智力参考”。

数字化转型的主要战场应该是在中小企业，中小企业数字化转型虽带来机遇，但同时也面临挑战和难点。

首先，中小企业资源和技术能力有限，数字化转型需要大量人力、财力和物力投入，这是中小企业难以克服的挑战。

其次，数字化转型还需要解决信息孤岛、数据碎片化、信息不对称等问题，需要技术手段进行信息整合和共享，从而提高信息处理效率。此外，数字化转型需要与外部合作伙伴深入合作，探索新的业务模式和商业价值，这也需要企业具备一定的合作意识和能力。

最后，数字化转型需要企业在组织架构、人才培养、流程重构等方面进行全面变革和优化，这也是中小企业面临的另一个不小挑战。

在数字化转型方面，用友打造出成长型企业六"元"数智增长模型，这个“元”就是数智化时代企业管理与业务的基本场景组合，也是经营的基础出发点。

用友成长型企业六“元”数智增长模型涵盖了产品、交付、市场、财务、人才和运营六个方面，利用先进的数智化、场景化技术，为企业提供了完整的数智化转型解决方案。

▲用友成长型企业六"元"数智增长模型

用友YonSuite现场深入剖析数智化转型的现状、困惑和未来发展趋势，必定对其他中小企业有很大的帮助。

数智化转型对于中小企业而言，不仅仅是技术的问题，更是一种转型思维和创新能力的提升。用友YonSuite在数智化转型方面积累了丰富的经验和技术，可以为其他中小企业提供全方位的数字化转型解决方案，从而帮助它们实现数智化转型，提高企业的生产效率和竞争力。

以用友YonSuite客户香淼香氛为例，该公司应用六“元”数智增长模型实现了数智化转型，在市场营销和用户体验方面取得了巨大的进展。在香淼香氛，通过数字营销和智能导购等技术，可以让企业更加精准地锁定用户的需求和偏好，提高用户的满意度和忠诚度。此外，通过新零售和会员营销等技术，可以让企业更加个性化地为用户提供服务，提高用户的参与度和转化率。

未来，随着数智化技术的不断发展，数智化转型将会成为企业发展的重要趋势。中小企业需要更加积极地拥抱数智化，把握机遇，进行数字化转型，提升自身的竞争力。用友YonSuite将继续深耕数智化转型领域，为更多中小企业提供数智化转型的解决方案和支持，推动中小企业数智化转型的快速发展。