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从大管家到参谋长,企业需要什么样的财务总监?

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摘要:财务管理的数智化升级不仅提高运营效率,更为企业提供更好的战略支持和风险管理,为企业的可持续发展打下坚实基础。

在当今激烈的市场竞争中,财务管理的数智化升级成为企业提高效率和制定明智决策的关键,通过依托于云计算、大数据、移动互联网、人工智能等技术,财务管理不仅能实现数智化升级,还能在企业战略制定、日常经营决策、IPO、上市、重要考核激励制度设计等关键领域提供支持。

 

数智化转型让财务管理不再局限于传统的核算型后勤保障,更像是一位参谋长,通过数据分析、预测模型和智能化工具支持企业做出明智的决策。财务管理的数智化升级不仅提高运营效率,更为企业提供更好的战略支持和风险管理,为企业的可持续发展打下坚实基础。在当今数智化时代,财务管理的重要性愈发凸显,成为企业成功的关键之一。

 

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一个价值型财务的工作使命

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01

保障合规经营

反映监督是财务工作的基本要求,根据企业会计准则及相关法律法规要求真实反映企业的财务状况、经营成果。同时确保公司财务体系的合规、合法经营;

 

 

 

02

支撑业务增长

财务要成为业务的伙伴,了解业务、理解业务、深入业务、融入业务,准确把握业务对财务的需求。为企业的合同签订、价格计算、定价模型、争议解决、供应商评价等提供专业服务;

 

 

 

03

精准风险管控

风险管控不仅包含财务的资金使用风险管理,还包括收支风险管理、投融资风险管理、税务风险管理,采购价格风险、库存风险等;

 

 

 

04

有效提升利润

通过业财融合贯彻管理战略,让财务成为企业利润的直接创造者。例如,通过分析企业各类型的采购合同,寻找低成本采购空间;

 

 

 

05

支持科学决策

决策支持为企业管理者提供具体业务决策的数据支持,由财务分析延展至业务原因追溯,以提出有效解决方案。站在财务视角为新业务决策提供合理化建议,为优化业务提供改善型的合理化建议;

 

通过价值型财务的工作使命可以明显看出核算型财务与价值型财务的工作目标、工作重心不同:传统的财务注重核算,更像一个保障企业合法合规经营的后勤部门,而价值型财务更多的是为业务经营服务,参与企业决策,为企业经营提供指导,更注重事前、事中控制,是业务的伙伴,是企业管理者的参谋长。

 

 

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价值型财务一定是好的数据分析师

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价值型财务需要深度参与业务经营,实现风险管控,提供决策支持,合理控制成本、费用。这些管理目标都依赖于数据来实现,因此,好的价值型财务一定也是一个好的数据分析师,能从别人眼中枯燥的数字中,发现各种业务风险,提供业务经营策略,保障企业经营方向的准确性。然而,财务在数据分析时也时常面临着种种挑战。

 

 

 

01

数据量大且质量低

企业有大量的数据,手工处理工作量大。有时,业务系统记录业务发生的信息及单据状态,会存有无效数据或冗余数据,甚至有数据缺失的情况。

 

 

 

02

业财数据分散在不同系统中

企业通常会有多个系统解决不同的管理问题,同一个信息在不同的系统有不同的定义,导致产生不一致的问题。甚至,因为业务口径与财务口径的不统一,提供给管理者的报表数据有冲突,导致领导无法相信数据的准确性。

 

 

 

03

数据标准不统一

数据来自于各个不同的系统和部门,形成了数据烟囱,数据标准与规范都不一致,这给数据分析带来了一定的复杂性。

 

 

 

04

数据安全保障

根据个人的工作职责及职级的不同,其数据查询权限也不同,有时,也需要跨部门共享数据,以查看业务情况的全貌,因此做到数据的分级、分部门的管控也是一大难点。

 

 

 

05

分析需求多样化

由于市场竞争激烈,企业需要多种分析视角,并随着业务变化灵活调整。因此,需要一个能够灵活支撑的数据平台。

 

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事项会计中台+智能分析解决

让人人都是数据分析师

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当前,企业面临的数据挑战日益增加,尤其是数据的分散问题,成为了阻碍企业进一步发展的关键因素。在这样的背景下,YonSuite推出的事项会计中台+智能分析解决方案,可以帮助企业在复杂且无序的经济业务场景中进行有效的归纳分析。

 

 

 

01

构建业财融合大数据底座

解决数据分散难题

 

事项会计将企业纷繁复杂、错落无序的经济业务场景,进一步归纳、抽象地描述,实现业务统一建模,形成业务事项。基于事项驱动,融合业务与财务信息,既可以满足业务系统的灵活性,也符合财务核算的规范性要求。同时基于事项分录形成业财大数据,融合了财务核算数据和业务明细数据,最大程度提供精细化管理所需的信息,夯实企业经营分析的数据底座。

 

 

 

 

02

构建全面的数据分析平台

 

基于事项会计中台,构建实时、多维、精细的企业经营驾驶舱,从专业的财务视角,为企业持续经营提供保障;及时发现企业经营问题的同时,实现追溯归因,为解决业务问题提供指导。同时,整个过程可以实现拖拉拽快速构建财务分析体系,解决财务人员手工工作量大难题。

 

 

 

 

03

基于基础数据即时分析

解决分析需求灵活性难题

 

 

 

 

04

将数据分析嵌入业务助手

实现分析前置,真正指导业务经营

 

 

 

 

05

移动应用

消除地域、时间限制

 

 

 

 

06

任务管理,预警提醒

主动告知经营风险,实现高效决策

 

根据数据应用的情况,设置定期任务、预警任务,不仅可以定期为数据应用推送分析内容,同时,当数据出现异常时,还可以进行消息提醒。

 

 

在YonSuite的支持下,企业能够应对随着快速发展而日益增加的财务要求,尤其是在激烈的市场竞争环境中。YonSuite的事项会计中台+智能分析解决方案使财务从传统的记录型工作转变为分析决策型工作成为可能,财务部门现在需要更深入地介入企业经营,从而在合规、增收、增利、资金管理等领域发挥更大作用。

 

过去的汇总型工作模式已经无法满足当前的管理需求,而YonSuite使财务能够主动参与到业务过程中,构建业财税一体化的经营模式,有效控制成本与费用支出,提升经营效率与效益,成为企业的“参谋长”。

 

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