这些问题导致企业陷入了管理黑箱，无法真正做到降本增效。那么，企业应该如何破解降本增效的难题呢？

答案是：采用全场景SaaS平台。

对于企业而言，“降本增效”的难点不是如何做，而是做不到。换句话说，大多数的企业管理者都知道需要在组织、流程、制度上针对于成本、费用支出做出管控，但是实际经营中，存在着业务流程断点，业务数据滞后等问题，都导致无法进行实时管控。于是当所有的业务行为在发生过程中都是失控的，那“降本增效”也就难以真正的落到实处。

用友YonSuite在零售行业中有一个客户，主营护肤品，销售渠道有直营门店、加盟门店、经销商，同时经销商或者代理商也会发展区域内的门店，这就导致企业在进行营销费用管理和价格政策管理上存在很多难点，存在着管理上的盲区。如果基于线下管理或者传统的孤岛式的信息化建设，都没有办法真正的做到灵活管控。要么一管到底，要么全部放开，各行其是，也就谈不上降本增效了。

因此，“降本增效”是一个管理的目标，但是要做到这一点，就需要企业能够清晰的了解经营现状，对每一个业务、财务数据都能清楚的了解它的来源，它的去向，它所代表的含义。

然而，随着数智化的技术发展，为企业实现“降本增效”提供了新的方法。

从信息化时代，企业的管理就已经从线下手工处理走向了线上的系统化处理，而进入到了数智化时代，不仅仅是财务、供应链等单个领域间的在线化，更是发展成为了面向全业务领域的线上系统，不仅横向的拉通了营销、财务、供应链、生产等业务环节，纵向还实现了向硬件终端的融合。

例如零售行业的门店，实现了从收银开始，所有的数据都可以进行统一化的管理，每一个零售门店销售的商品数量，一方面可以形成销售业务数据，一方面可以转化为财务数据，以便于从多个维度进行业务的分析和管理。同时销售的数量也会同步扣减库存数据，多地区、多门店实现了全局库存动态管理，帮助门店及时的补货、跨门店调拨，以及企业可以面向库存进行有序生产。这就是业务全部在线化后，企业可以按照一盘棋来进行管理的成效，从细节的逐步优化，实现了成本有效的控制。

全在线化的基础上，数智化技术也能实现实时管控。首先就体现在了数据的实时获取与分析。业务全部通过了系统化处理后，同时就确保了所有的业务数据进入到了系统中。再结合一体化的平台，多业务领域的数据就实现了互通与融合，管理者就可以基于多维度、多视角的数据呈现进行管理决策，提升了经营策略的科学性与合理性。

例如，销售总分析企业收入情况时，除了分析收入的结构、趋势外，还可以从客户、部门、产品线、项目等多个维度分析收入的分布情况，将收入来源剖析为不同的维度，有助于企业更清晰地了解哪部分业务贡献最大。这都是数据应用层面给企业带来的好处，但是基础在于对数据实时采集与智能分析。

然而，大多数企业而言，真正做到业务全在线化以及数据实时获取是一件非常困难的事情。这需要企业有足够的IT规划能力，构建一个完整的业务系统，同时还需要足够的资金来支持这个系统的建设。

目前市场上大多数的SaaS服务厂商都是垂直领域或者工具类的，不能够为企业提供一体化的场景支撑。如果企业通过分别选购的方式，无形中就增加了系统间对接的成本。这又是一种云时代的信息孤岛。

面对这种情况，用友YonSuite的全场景SaaS就体现出了独特的优势。首先从业务领域覆盖上YonSuite为企业提供一体化服务，包含“财务、税务、资金、人力、协同、营销、采购、供应链、制造、资产、项目、平台”12大领域，满足了企业大部分的核心应用与通用管理场景。

此外，YonSuite公有云模式，也降低了企业的建设成本，通过租赁的模式，按需选用，即开即用，使得企业可以先解决核心管理痛点，再逐步的向全领域应用扩展。

同时，用友YonSuite开创性的提出了数智飞轮的概念，“数智飞轮”场景化应用模式，使成长型企业可以从任意场景切入，随需组合，并实现场景的不断拓展，让业务场景环环相扣，支撑企业的高弹性发展。不仅形成了便捷组装的模式，还帮助成长性的企业构建了最佳的数智化升级路线。

隆兴号方庄酒厂为代表的“老字号酿新酒”，就是从YonSuite会员营销“数智飞轮”场景切入，快速拓展营销、制造、财务多个飞轮，通过多维BOM、成本管理、物料静态和动态特征管理，使隆兴号的会员复购率超过80%，进一步提高了客户整体运营效率。

除了，用友YonSuite原生的功能以外，还提供了更为强大的应用构建服务，可以面向包括原厂开发、ISV开发、本地化开发、企业自建、个人开发者在内的全生态，提供零代码和低代码的可视化开发能力，实现快速、简单的应用构建，同时，开发成果也能与YonSuite场景无缝集成，并实现同步升级。

企业经营而言，降本增效并不是目的。而是作为一种手段，能够真正的实现企业的战略目标，比如扩大市场占有率，实现利润的高速增长。降本是为了更好的集中资源，投入到有效的业务行为中，增效则是放大关键业务行为所带来的效果。所以通过全场景的应用，从根本上改变了企业管理的模式与方法，充分的利用数智化技术提升企业管理的效果，才能做好“降本增效”，达成管理目标。