万和，全球燃气具领导品牌培育示范企业，经过30多年的发展，已成为国内热水器、厨房电器、热水系统专业制造龙头企业和领先品牌，在中国燃气热水器市场综合占有率连续20年第一。

今天，让我们一起来看看万和的数智化转型之路是怎样的？

30年栉风沐雨

成长为厨卫领先品牌

自1993年成立以来，万和已经走过31年，从最初的初创企业到如今的行业领军者，万和始终秉持着“专业专注 创业创新”的经营理念，支持创新与品质并重，不断推动产品升级与技术革新。万和燃气具凭借其卓越的性能和卓越的品质，在全国热水器市场中持续保持领先地位，连续20年稳居行业第一。

万和的成功很大程度上得益于差异化创新的产品策略。万和的产品家族，从燃气热水器到厨房电器，每一款产品都展现了公司在技术创新和产品升级方面的卓越实力。公司始终将技术创新作为驱动产品升级的核心动力，不断推出符合市场需求、引领行业潮流的新产品。通过持续的技术研发和产品迭代，万和不仅巩固了在国内市场的领先地位，也为拓展国际市场奠定了坚实的基础。

数智化转型战略

精准布局，分步实施

万和成绩的取得，离不开万和对产品品质的严格把控和技术创新的持续投入。基于万和30多年的发展，公司提出了三大战略——效率增长、产品驱动、数智升级。

万和的数智化转型之路，并非急功近利之举，而是遵循“精准布局，分阶段推进”的战略。基于公司策略，建立了数智化转型1.0、数智化2.0、数智化3.0三大步骤，逐步实现核心系统构建、数据驱动业务模式变革，最终实现全价值链业务的数智化协同。

携手用友YonSuite

共绘海外业务蓝图

万和从2011年起便与用友携手并进，共同开启了企业数智化转型的辉煌篇章。近年来，万和积极布局海外市场，目前产品远销全球五大洲，覆盖超过90个国家和地区，成功在泰国、埃及建立生产基地，并在俄罗斯设立分公司，构建起广泛的国际业务网络。

为进一步提升国际竞争力与运营效率，万和依托用友YonSuite全球化建模与本地化适配的强大能力，成功实现了多币种核算管理与端到端供应链的应用，助力泰国工厂构建财务管理数智化管理平台，进一步提升了国际化运营能力和财务管理水平，为万和在全球市场的稳健前行奠定了坚实的数智化基础。 

在万和的全球化战略征途中，业务与技术层面均面临着复杂而多元的挑战，万和需要逐个解决这些问题， 确保企业在复杂多变的国际环境中保持领先地位。

（一）业务层面挑战

（二）技术层面挑战

在全球化浪潮中，万和精准把握挑战与机遇并存的态势，以业务需求为核心驱动力，携手YonSuite打造全方位一体化应用平台，深度优化业务流程，确保在全球市场的风云变幻中稳舵前行，持续引领行业潮流。

万和应用用友YonSuite成功构建了智能化、数字化的全球业务支撑平台，解决了多语言交流、跨时区时差、多币种交易等核心挑战，支持万和实现全球经营、全球财务、全球人力、全球合规等多种业务，提供了多语言、多时区、多格式、多币种、多数据中心、本地化的全球部署架构技术支持，确保企业在全球市场的运营效率和竞争力，为万和在全球市场的稳步扩张铺设了坚实的基石。

期待与展望

广东万和新电气股份有限公司 IT中心总监田群佟表示，万和通过YonSuite与U9 cloud的结合，成功构建了高效稳定的数智化平台。该平台以合规性、强体验和开放性为基石，支持全球化业务，确保数据安全，实现业务拓展与创新的无缝融合。

展望未来，万和将继续秉持“探索未来 引领变革”的理念，以数智化为核心驱动力，不断推动企业的转型升级和全球化发展。通过持续的技术创新和产品升级以及高效的数智化平台支持，万和必将在全球市场上书写更加辉煌的篇章！

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