在日益竞争的激烈的现代社会中，如何更好的提升企业的竞争力、降低运营成本，已经成为企业能否持续发展下去的关键点，而erp管理系统所发挥的作用毋庸置疑，那么，erp方案实施步骤是什么？企业使用erp管理系统有哪些好处？一起分析下吧。

erp方案

　　erp方案实施步骤

　　1、ERP小组实施会议

　　时间：年月日

　　地点：会议室

　　与会人员：生产、技术、销售、采购、财务、物控、仓管、品管。

　　主题：各部ERP系统相关人员工作安排，ERP基础知识讲解，各编码规则阐述，初期基本资料录入要点。

　　2、ERP系统安装

　　①、数据库安装于公司服务器。

　　②、采用数据共享，将软件安装于授权用户。

　　3、基本资料录入(年月日始，计划用时天)。

　　①、财务：货币、资金帐户的录入。

　　②、仓管：仓库、计量单位、物料类别、物料、物料清单的录入。

　　③、销售：货币、客户类别、客户、产品报价的录入。

　　④、采购：货币、供应商类别、供应商、供应商报价的录入。

　　4、ERP系统初运行时间：

　　①、销售部录入订单。

　　②、物控部录入物料需求计划、采购计划、生产计划。

　　③、采购部下达采购计划、采购订单。

　　④、仓管部对物料入库、单据过帐。

　　⑤、生产部下达生产计划、生产订单。

　　⑥、财务部录入收、付款单。

　　6、运行过程中问题点反馈及处理。

　　　　企业使用erp管理系统有哪些好处

　　以用友YonSuite，用友YonSuite可以给企业带来以下的好处：

　　1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

　　2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

　　3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。

　　4、有效控制原材料、在产品和产成品库存，提高库存周转率。

　　5、提高企业的准时交货率，降低发货差错率，使企业效率及信誉大大提高。

　　6、采购人员有了及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

　　7、停工待料明显减少。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。

　　erp方案

　　erp方案实施步骤是什么？企业使用erp管理系统有哪些好处？以上就是我们针对这些问题为大家进行的解答，总之，如果大家想要让自己更具有优势的话，那就选择用友YonSuite。