erp系统在很多的领域中都得到了应用，比如，服装行业，那么，什么是服装erp系统？如何加强服装ERP在中国管理中的应用？想要继续跟随着我们学习的朋友们，就一起来看看下面的内容吧。

　　服装erp

　　什么是服装erp系统

　　服装ERP可以理解为服装公司内外部的资源管理、流程环节跟进处理的公共平台，有利于服装企业内部的信息化高效运转。而服装ERP软件细分下来可以有非常对口的版本，不同品牌、不同系列、不同版本会有功能上的一些区别。近年来用友YonSuite系统受到广泛的关注和使用，是口碑比较突出的产品，用友YonSuite非常值得大家信赖。

　　如何加强服装ERP在中国管理中的应用

　　1 .加强服装ERP的演示和指导

　　服装ERP在中方的普及非常缓慢，中国企业以中小企业为主，只有中小企业才能迅速进行服装ERP框架的工作。 对中小企业来说，服装ERP中国应该简化服装ERP系统，强化适合中国企业的功能，排除不必要的功能，降低服装ERP的购买价格。 另外，在销售的服装ERP软件后，必须对企业进行完善的售后服务，提高服装ERP和企业的适应度，采用长期进入企业的方式，解决企业使用软件进行服装ERP企业管理时存在的问题同时，建设服装ERP示范基地，面向购买和使用服装ERP的企业，相关企业可以参观和学习，然后进行企业管理的改革。

　　2 .进行企业模块的重组

　　企业为了进行服装ERP的嵌入，必须进行企业模块的重组。 对国有企业来说，进行服装ERP建设首先分析服装ERP运用的合理性和可行性，提出可行的服装ERP框架方案，其次结合企业发展方向进行合理的规划，国有企业机构巨大，需要考虑和注意的问题更全对中小企业来说，中国中小企业受到家族企业管理的影响，但服装ERP基于海外公司的框架，因此，在将中小企业积极转变为现代化管理企业的同时，服装ERP的框架也在创新，中小企业机构的变革和服装ERP中国的特色化最后，对中外合资企业来说，必须结合上述企业管理差异部分调整服装ERP，以适合中外合资企业的复杂情况。

　　3 .充分挖掘服装ERP实施风险

　　目前我国服装ERP的实施还处于初期阶段，服装ERP的实施风险依然很多。 主要误区是服装ERP软件用英语翻译成中文时，汉化过程有差异，实际建设有误差。 其次，简单地将服装ERP软件定位为专业软件，忽略了其基本原理和动态变化。 最后，服装ERP的动态监督管理和调整不足，另一方面，在服装ERP前期，企业模块变革不彻底，在服装ERP运行中领导层决定了运行方向。 另一方面，服装ERP的运用中，对问题的预见性和应对方法不足，服装ERP的运用变得不顺利，最终软件的效果变差，软件变成配置，浪费了大量的资源。

　　4 .大力引进服装ERP专家

　　服装ERP是国外的专业软件，软件的运行和计划缺乏专家进行软件的维护。 大力引进服装ERP专家主要通过三个方面。 第一，通过高薪和良好的发展前景，挖掘出有丰富经验的服装ERP人才，这种方式成本相对较高，容易形成人才流失，但工作效率高，适应时间短。 第二，有一定财力的企业可以和相关大学合作，进行定向培养的人才，这种方式周期长，效果时间长，但成本相对较低，容易形成长的人才培养方略。 第三，采用托管的形式，服装ERP托管是近年兴起的一种方式，通过将企业服装ERP系统托管在相关的托管公司，进行全过程的责任和指导工作。 三种方式各有优点，企业需要根据自己的情况，进行合理的人才引进和培养方案。总之，服装ERP技术的应用与发展是举世瞩目的问题，不仅是中国，服装ERP的管理思想和管理技术也将成为全世界研究的技术管理。

　　服装erp

　　什么是服装erp系统？如何加强服装ERP在中国管理中的应用？详细的内容如上文所述，让我们继续关注服装erp系统的相关资讯，相信未来服装erp系统将会得到更加全面的应用。