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中企出海路遇“加征关税拦路虎”， 如何逆风翻盘？
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随着“一带一路”的倡议和全球经济格局的深刻变化，中企出海已不再是少数先行者的勇敢尝试，越来越多的企业开始走出国门。然而，出海之路虽宽，却也布满挑战。近期，美国加关税政策波澜再起，宣布对墨西哥和加拿大进口商品征收高达25%的关税，对进口来自中国的所有商品额外加征10%的关税。
中国出海企业如何应对挑战、转化机遇，以及调整全球供应链布局，成为摆在面前的现实问题。为此，我们邀请了多位行业专家进行深入解读。
丢掉幻想，准备战斗
美国加关税事件，
对中企出海有何影响？
国内企业需要准备应对
特朗普上台后地缘政治竞争加剧的态势，
美国市场及转口贸易路径可能越发困难。
中国企业需在海外寻找新增长点，
实现多元化发展。
对于整个供应链优化，
链主企业带动供应商组团出海是大势所趋。
当地供应链合规需加强重视。
跨境电商 六大战略促增长
河南国立集团征战海外市场，
连续7年保持高增长，
他们的秘籍是什么？
坚定研产销一体化战略，差异化竞争，
线上线下融合营销，自主品牌创建与维护，
合作共赢模型拓展蓝海市场，
以及一体化数智化建设。
六大战略规划，以数智创新服务全球！
全球市场拓展与数智化平台
加关税意味着成本的上升，
企业应该如何借用数智化手段降本增效？
中企出海需具备全球化视野，
通过数智化平台实现全球统一管理和营销。
企业需要调整供应链形成全球产业链布局。
企业通过本地化建设，提升品牌竞争力，
分散市场风险。
中国企业出海时还输出管理能力，
抓住市场多元化机遇，
通过管理精益化实现利润增长。
数智化解决方案助力全球运营
不同行业受美国加税事件的影响程度存在差异。
企业在出海过程中主要面临四大挑战：
全球数字化能力构建；供应链上下游整合；
属地化经营；安全合规。
出口成本增加后，
市场格局和供应链将全面调整，
中企需通过多元化进出口来缓解关税压力。
以VSUN集团为例，
用友通过构建全球化运营数智化方案，
实现全球产供销一体化管理，
通过全球社会化商业模型整合产业链上下游，
运用AI和智能分析优化成本、加强供应时效，
构建全场景业务连接的数据敏捷平台。
面对加征关税的挑战，中国企业需保持平常心，视为常态。我们有能力通过数智化转型、优化供应链、拓展新市场、推动创新等策略积极应对。保持积极应变姿态，深度了解客户需求，有效分散风险，以创新驱动发展，定能化危为机，开创出海新篇章。
END
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