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企业实施erp系统方案的时候应该要注意哪些问题？
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erp系统可以帮助企业改善业务流程，让企业得到高效率的生产，确实是一个不错的办公系统，那么企业在使用erp系统时要如何正确的去实施呢？今天就让用友给大家分享一下企业实施erp系统方案时的注意事项。
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
erp系统方案
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
实施erp系统需要注意的问题：
1、最高决策者和全体员工的参与
ERP的实施关系到企业内部管理模式的调整，业务流程的变化及大量的人员变动，没有企业领导的参与将难于付诸于实践。但同时ERP是企业级的信息集成，没有全体员工的参与也是不可能成功的。
2、知识更新
ERP是信息技术和先进管理技术的结合，无论是决策者、管理者还是普通员工都要掌握计算机技术、通信技术,并将之运用到现代企业的管理中去。
3、规范化的数据
ERP系统实现了企业数据的全局共享，作为一个管理信息系统，ERP系统它处理的对象是数据。数据规范化是实现信息集成的前提，在此基础上才谈得上信息的准确、完整和及时性。
erp系统方案
4、业务流程重组和机构重组
ERP是面向工作流的，统需要几个步骤或者是几个部门来完成的任务,在实施ERP系统之后可能只需要一次便能完成了。因此企业要让ERP系统发挥作用，有必要在业务流程和组织机构方面进行重组，以使之符合ERP的实施要求。
企业实施erp系统方案的时候应该要注意哪些问题？综合上述内容，大家都应该清晰的了解到企业使用erp系统也是有一定的规则以及讲究，如果有这方面的需求的话，不妨找用友来帮助你。
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