影响企业能否实现“双增”的因素有很多，企业的数智化程度就是其中一个重要的因素。现在，企业在数智化转型方面的投入越来越多，数智化转型可以让企业更好地了解和利用数据，提高业务管理和创造价值的效率。这对企业有着积极影响。

首先，数智化转型可以提高决策效率。通过数智化转型，企业可以更快速地收集、分析和解释数据，从而使管理层更快地做出决策。这可以帮助企业快速把握市场机会，制定出更加精准的战略规划，提高企业的商业洞察力。

其次，数智化转型可以提高生产效率。企业可以通过数智化转型实现自动化流程、实时监测生产线和提高生产线利用率等，从而提高生产效率。这可以帮助企业更好地满足客户需求，提高产品质量和准时交货率。

另外，数智化转型可以改善客户体验。通过数智化转型，企业可以更好地理解客户需求和行为，从而为客户提供更个性化的服务和产品。这可以提高客户满意度，并促进品牌忠诚度。

最后，数智化转型可以降低企业成本。通过数智化转型，企业可以实现自动化流程、提高生产效率、优化资源配置等，从而降低成本并提高利润率。这可以帮助企业更好地应对市场竞争压力。

整体来看，数智化转型对企业有着积极影响。数智化转型可以帮助企业提高决策效率、生产效率和客户体验，同时降低企业成本。这些优势使得数智化转型成为了许多企业实现业绩增长，提高竞争优势的重要方式之一。因此，在当前商业环境下，企业应当重视数智化转型，不断探索和尝试新的数智化技术，提高数智化转型的质量和效率，实现企业高效发展。

A股953家公司业绩快报出炉后，有媒体指出，2022年家用电器、煤炭、有色金属等行业业绩预告增幅居前，家用电器行业凭什么和能源行业比肩，“宁波佳奕”或许能给你答案。

近年来传统家电产业受到疫情严重影响，但是小家电的异军突起，让产业内的投资者似乎看到了新的希望。

万物互联的背景下，随着人们物质水平的提高，对智能小家电的要求也不再限于功能性，更多聚焦在品质、便捷性和美观性；这也要求小家电生产厂商必须随着市场需求做出调整，要做到产品精细化、差异化。数据显示，中国智能小家电2021年市场规模为1557亿元，2023年有望达到1924亿元。

▲图片来自艾瑞数据中心

2021年4月13日成立的宁波佳奕智能电器科技有限公司（以下简称“佳奕”），以“空气炸锅”入手，布局小家电制造业。

佳奕公司成立之初就对企业信息化系统提出了一系列的要求。在调研了市场上10余个品牌产品后，结合需求、成本、实施周期等因素后最终选择了用友YonSuite作为佳奕公司信息化建设的解决方案提供商，并在蓝图确认后3个月完成了系统上线部署。

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以“空气炸锅”为代表的小家电具有BOM结构复杂，物料多样，涉及零部件的加工工艺种类多的特点。

“制造是实业，需要一个个零部件堆叠，需要扎实给工业工程技术和体系搭建，而像小家电这样的离散型生产产业，品质保证是核心竞争力，但一家企业的资源和精力又是有限的，所以佳奕的起步从整机组装开始，然后向前端供应链延伸，希望从纯外购向核心零部件自产、通用零部件委外生产的产业布局转型。

基于这样的产业规划，就需要一套具有整合能力强、可扩展性强、云化、可以高度自定义配置的信息化解决方案。”佳奕项目经理汤向宇如是说。很明确，佳奕的系统升级，是需要一套能够实现销售、生产、采购、库存、财务、质量、售后等信息协同和产销平衡的信息系统。

在创立初期，佳奕在小家电市场上做了重要布局，如何能够用花小钱办大事儿，也是佳奕在企业初创阶段考量的重点。

“确实为公司节省了人力，提高了效率，上线这个系统后，我们一个财务人员就能满足业务要求。如果像传统企业，靠人拉肩扛，我们至少还需要2个财务，一个仓管，一个采购跟单员和一个文员。”汤向宇如是说，“现在市场上的人力成本太高了。”

除了性价比高，信息化升级过程中，佳奕也目及长远，看中了用友YonSuite系统的整合能力。借助用友YonSuite的云原生架构，满足佳奕全球化经营的需求，未来可以深化整合企业自身的营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台。

▲宁波佳奕YonSuite界面截图

在汤向宇看来，用友YonSuite的SaaS模式，具备了不断迭代，快速成长的特点，这与应对变化、拥抱变化、快速对市场做出反应、高效重整流程的成长模式十分匹配。也因此，佳奕选择与用友YonSuite合作，从一期的制造、协同、财务，到二期的紧密沟通，选择YonSuite不仅解决了当下的信息化问题，解决了工厂和总部距离较远，管控难的问题，更为未来业务发展铺平了道路。

当下通过数智化建设实现高效增长，已经成为众多企业的共识。用友成长型企业六"元"数智增长模型应运而生，这个“元”就是数智化时代企业管理与业务的基本场景组合，也是经营的基础出发点。

构建基于数智化的场景，不仅有助于企业实现管理效率的提升，而且有助于企业了解市场需求，提前预测市场趋势，从而实现企业的长期发展。此外，构建基于数智化的场景，还有助于企业提高管理水平，增强竞争力。数智化技术能够收集和分析大量的数据，为决策者提供准确的信息，从而提高决策的效率和准确性。

六"元"增长模型是一个全新的企业管理与经营的场景模型，旨在帮助成长型企业从最关键的六个方面提升研发能力、交付能力、市场获客能力、财税管控能力、人才管理能力和运营服务能力，这些能力是建立在应用各种数智技术支撑的新场景下，为企业带来经营管理的场景革命。